项目理解
基于项目知识库识别目标、读者、资料依据与待确认项,不只对单次输入作答。

适合销售、顾问、政企和项目团队处理客户需求、会议纪要、产品资料和招采文件。即页先沉淀项目知识库,再生成项目说明、演示文稿或正式文档初稿。
企业材料 AI Agent
PPT 预览
从客户诉求到交付路径
Word 预览
资料、目标、追问和反馈沉淀在同一项目知识库。Agent 先理解任务和边界,再形成可执行结构。后续生成、审校、修订都沿用同一上下文。
基于项目知识库识别目标、读者、资料依据与待确认项,不只对单次输入作答。
按交付目标拆解 PPT 页面叙事或 Word 章节结构,形成可执行的生成计划。
在预览、审校和反馈中持续修订,保留人工确认与最终导出。
工作流程
文件、会议纪要、产品介绍、客户要求进入同一项目,成为 Agent 的任务背景。
整理目标、读者、事实边界与交付规格,拆解后续生成步骤。
根据 PPT 或 Word 的目标生成初稿,并按反馈继续调整结构与表达。
在审校、确认和预览后导出 PPTX 或 DOCX,便于团队继续编辑和交付。
Agent 工作方式
Agent 先理解项目,再分别展开演示文稿和正式文档。
面向有内网、权限、审计和数据保护要求的组织,项目资料、项目说明和导出文件可纳入受控环境。
可放在内网、专属服务器或私有云环境中。
上传资料、项目说明和导出文件都可纳入项目权限。
配合企业的数据加密、备份和权限管理要求。
适合接入账号权限、访问日志和团队复核流程。
针对承诺性语言、资质表述、效果数据和敏感行业口径,提供保守处理与交付前复核提示。
事实边界与合理推理
只在资料支持的范围内整理表达,缺少依据的内容标出来让人确认。
来自资料和人工确认,优先保留原始口径。
只在资料支持范围内整理结构和连接逻辑。
金额、资质、审批、效果等缺依据时标为待确认。
不虚构案例、客户、数据、背书、资质和业务细节。
审校结果不是法律意见,而是给团队提前暴露风险点、待确认项和保守改写建议。
提示政策依据、资质表述、承诺性语言等风险点。
识别绝对化用语、夸大宣传和未经证实的数据口径。
检查效果、收益、安全性、适用范围等高风险表述。
可按金融、教育、医疗、政企、招采等行业配置重点。
把产品资料和客户需求整理成可对外发送的方案。
围绕背景、建设内容、成果和风险边界组织材料。
对齐响应要求,整理能力说明和实施计划。
把访谈、观点和行业资料整理成报告或路演材料。
使用现有材料验证整理、生成和导出效果。
数据、权限、部署和审计可以继续深入。