即页

企业级文件AI 协作 Agent 智能体

适合销售、顾问、政企和项目团队处理客户需求、会议纪要、产品资料和招采文件。即页先沉淀项目知识库,再生成项目说明、演示文稿或正式文档初稿。

项目知识库资料理解与追问结构规划PPTX / DOCX 导出
帮我把客户需求和产品资料整理成一版销售方案。

企业材料 AI Agent

一套资料 → 项目说明 → PPTX / DOCX

试点验证 / 团队复核
输入资料
客户需求.docx
产品资料.pdf
会议纪要.txt
项目说明
目标形成对外提案和正式文档
读者客户负责人 / 采购评审
边界价格、案例、资质需确认

PPT 预览

客户提案 / 汇报页

16:9

从客户诉求到交付路径

Word 预览

正式文档 / 章节正文

事实边界
审校提示
导出格式

从项目知识库出发而不是从空白模板开始

资料、目标、追问和反馈沉淀在同一项目知识库。Agent 先理解任务和边界,再形成可执行结构。后续生成、审校、修订都沿用同一上下文。

1

项目理解

基于项目知识库识别目标、读者、资料依据与待确认项,不只对单次输入作答。

2

任务规划

按交付目标拆解 PPT 页面叙事或 Word 章节结构,形成可执行的生成计划。

3

协作修订

在预览、审校和反馈中持续修订,保留人工确认与最终导出。

工作流程

从理解项目到交付文件,由 Agent 连续推进。

知识库
任务规划
Agent 执行
复核导出
1

项目知识库

文件、会议纪要、产品介绍、客户要求进入同一项目,成为 Agent 的任务背景。

2

任务规划

整理目标、读者、事实边界与交付规格,拆解后续生成步骤。

3

Agent 执行

根据 PPT 或 Word 的目标生成初稿,并按反馈继续调整结构与表达。

4

复核导出

在审校、确认和预览后导出 PPTX 或 DOCX,便于团队继续编辑和交付。

Agent 工作方式

同一项目知识库驱动不同交付任务

Agent 先理解项目,再分别展开演示文稿和正式文档。

PPT 预览
Word 正文
PPTX / DOCX

企业使用需要部署、权限和审计边界。

面向有内网、权限、审计和数据保护要求的组织,项目资料、项目说明和导出文件可纳入受控环境。

本地化部署

可放在内网、专属服务器或私有云环境中。

内容访问边界

上传资料、项目说明和导出文件都可纳入项目权限。

数据库加密策略

配合企业的数据加密、备份和权限管理要求。

权限与审计

适合接入账号权限、访问日志和团队复核流程。

事实边界与风险表达控制。

针对承诺性语言、资质表述、效果数据和敏感行业口径,提供保守处理与交付前复核提示。

事实边界与合理推理

缺少依据的信息进入待确认项。

只在资料支持的范围内整理表达,缺少依据的内容标出来让人确认。

已知事实

来自资料和人工确认,优先保留原始口径。

合理推理

只在资料支持范围内整理结构和连接逻辑。

待确认信息

金额、资质、审批、效果等缺依据时标为待确认。

禁止想象

不虚构案例、客户、数据、背书、资质和业务细节。

审校结果不是法律意见,而是给团队提前暴露风险点、待确认项和保守改写建议。

法律法规风险提示

提示政策依据、资质表述、承诺性语言等风险点。

广告法敏感表达检查

识别绝对化用语、夸大宣传和未经证实的数据口径。

专业功效表述检查

检查效果、收益、安全性、适用范围等高风险表述。

敏感行业规则包

可按金融、教育、医疗、政企、招采等行业配置重点。

适用于资料密集型交付任务。

当资料来源复杂、交付周期紧、且需要对外或向上汇报时,即页可用于整理项目知识库并生成初稿。

进入工作台
01

客户提案 / 销售方案

把产品资料和客户需求整理成可对外发送的方案。

02

项目申报 / 政企汇报

围绕背景、建设内容、成果和风险边界组织材料。

03

招投标 / 采购响应

对齐响应要求,整理能力说明和实施计划。

04

投研 / 专业服务

把访谈、观点和行业资料整理成报告或路演材料。

从一个真实项目开始评估。

上传现有资料和目标,生成项目说明,并产出可预览、可复核、可导出的 PPT 或 Word 初稿。

真实资料评估

使用现有材料验证整理、生成和导出效果。

企业接入评估

数据、权限、部署和审计可以继续深入。